突破思维提升自我—记国药租赁4D领导力培训
发布时间：2018-04-05 阅读：24642
2018年3月31日-4月1日，人力资源部组织举办了国药租赁《4-D卓越团队领导力》训练营，来自公司本部、国健资本、国药保理等子公司和关联单位的高管人员及部门管理人员共计53人参加了本次培训。
4D领导力是一个坐标四个维度八项行为，以改变团队背景为目的，培养卓有成效领导者的方法。它是由美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·勒佩林博士以卡尔·荣格的理论为基础，用科学的方式，测评报告研发出来的一套完整的体系。课前我们首先进行了测评，根据测评结果对组织行为进行了解读，并针对公司现状进行了课程的制定。在第一天的课程里，我们学习了4D领导力的四个维度：绿色培养型、黄色包容型、蓝色展望型、橙色指导型，并通过课堂实际演练，达到了了解自我、认知自我并提升自我的目的。第二天的课程里，我们学习了表达感激与欣赏、关注共同利益、包融、信守协议、100%的投入这几项行为，并结合工作中实际遇到的问题，现学现用，就地解决实际问题。课程最后王总对本次培训进行了总结，肯定了本次课程的意义，并要求大家一定要学着控制自己的情绪，不要让自己的情绪影响自己的判断，另外还要求我们抽取培训中适合自己的知识点，活学活用，通过工作实践，建立适用于自己的模型。
通过本次课程，我们学习先进的4-D团队领导力管理理念，提升跨组织协同力，突破思维模块化解决冲突，提升复杂问题的解决能力，提升自我认知，提高决策效率和质量，激发潜能，成绩职业发展，完善个人领导力。未来，人力资源部将根据公司的发展要求，组织更好更实用的培训课程。
